企业之所以“扎堆”从 CMMI-DEV ML3（俗称“三级”）切入，而不是从一级、二级慢慢“爬格子”，根本原因是三级给出的收益/投入比最高，而且二级的大部分目标在三级里会被“覆盖”或“放大”，直接做三级并不会比先做二级再补三级多花很多钱，却能一次性拿到市场通行证，下面把常见疑问拆开说明：
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市场只认“三级”这张门票
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复制微信号- 国内政府、运营商、大型国企的招标文件里，90% 把“须通过 CMMI3 及以上”作为硬指标；二级根本投不了标。
- 对欧美外包订单,二级也不能放在简历里“撑门面”；客户默认供应商至少是 ML3。
→ 既然早晚都要拿到三级，干脆一次到位，省得二级证书刚到手就作废。
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二级过程域（PA）在三级里“天然升级”，重做工作量不大
CMMI V2.0 的 10 个二级实践域（如配置管理、测量、项目监控等）在三级里只是“继续加强”，并不会被推翻重来，评估小组只会在三级证据里顺带验证二级目标是否持续满足，企业通常把二级的文档模板直接升级即可，不会付出“两次评估”的成本。 -
三级给了“组织级”视角，真正开始降本增效
二级只解决“项目能管得住”；三级引入 OPF、OPD、OT、IPM、DAR 等组织级过程域，开始：- 建立组织级标准过程库（OSSP），项目裁剪有统一入口；
- 做跨项目的度量库,老板第一次能看到“平均生产率、缺陷密度”基线；
- 有了培训组、过程改进组（EPG），后续再冲四级、五级有人有方法。
这些收益对管理层是“看得见”的，比二级更容易申请到预算。
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政府补贴/税收政策直接对标三级
全国 20 多个省市对首次通过 CMMI3 给 30–50 万补贴；二级要么没有，要么只有 10 万左右。
从 ROI 算，直接做三级更划算。 -
评估机构与咨询师也“乐于”推三级
二级评估报价 40–60 万，三级 60–90 万，差距不大但三级市场更大，咨询机构更愿意打包“二+三”一次性辅导，企业也省心。 -
例外情况才被迫从二级开始
- 公司小于 80 人，项目总量不足，证据凑不够三级要求的 4 个完整项目；
- 客户强要求二级即可（极少见）；
- 母公司上市审计需要“先解决项目监控问题”，拿二级当内控合格证。
除此之外，基本都会直接锁定 ML3。
一句话：CMMI3 是国内外市场的“起步价”，二级在商务上几乎无效；而三级又不会比二级多花太多钱，却能一次性拿到补贴、投标资格、管理提升三重收益，所以企业自然“从三级开始”。
以上是对“为什么企业一般从CMMI三级认证开始呢？”的简单介绍，如果您有任何疑问，可以添加我们微信或者拨打电话：15321396264，免费咨询，专人1对1解答，北京壹点壹线咨询有限公司专业办理增值电信业务经营许可证、网络文化经营许可证、工商注册、知识产权等一站式企业服务平台，竭诚为您服务。