CMMI三级(Capability Maturity Model Integration Level 3,即“定义级”)是目前国内软件企业申请最多、最具性价比的成熟度等级,以下从办理条件、所需材料、流程、周期四个方面,为你一次性讲透:

✅ 一、办理条件(官方+实操)
| 维度 | 官方要求 | 实操建议(经验值) |
|---|---|---|
| 企业性质 | 无限制(软件、系统集成、互联网均可) | 最好有软件研发项目 |
| 人员规模 | 无硬性规定 | 研发+支持≥20人(评估师现场访谈够用) |
| 项目库存 | 至少2个已完成的软件项目 | 提供3–5个完整项目(含需求、设计、测试文档) |
| 体系运行 | 建立并执行公司级标准过程(OSSP) | 需有过程资产库(PAL)、度量库、培训记录等 |
| 工具链 | 无强制 | 建议配置:Jira/Git+Confluence+Jenkins+SonarQube |
📁 二、材料清单(评估前必须备齐)
| 类别 | 备注 | |
|---|---|---|
| 基础证照 | 营业执照、组织机构代码、软件企业证书(如有) | 扫描件即可 |
| 组织架构 | 研发部、QA、EPG、OT、PMO岗位职责说明书 | 需含任命书 |
| 项目文档 | 3–5个完整项目生命周期文档(需求→运维) | 必须覆盖CMMI 18个PA(三级) |
| 体系文件 | 过程手册、裁剪指南、模板、检查单、度量表 | 需与项目文档对应 |
| 记录证据 | 评审记录、培训记录、度量数据、改进记录 | 至少3个月运行痕迹 |
| 工具截图 | Jira需求/缺陷流、Git提交记录、Jenkins构建历史 | 需含时间戳 |
🚀 三、认证流程(6步落地)
| 阶段 | 周期 | 关键动作 | 产出 |
|---|---|---|---|
| ① 差距分析 | 1周 | 评估师远程/现场预审 | 差距报告+整改清单 |
| ② 体系建立 | 4–6周 | 编写OSSP、补充项目文档、导入工具 | 过程资产库V1.0 |
| ③ 试点运行 | 3–4周 | 选1–2个项目试运行+度量 | 度量报告+改进记录 |
| ④ 预评估 | 1周 | 模拟正式评估(100%抽样) | 预评估报告+问题关闭 |
| ⑤ 正式评估 | 5天 | 主任评估师现场(ATM团队协助) | 评估报告+CMMI证书 |
| ⑥ 公示取证 | 2周 | 官网公示(SEI/CMMI Institute) | 电子证书+铜牌 |
⏱ 四、周期与费用(2024行情)
| 模式 | 周期 | 费用区间 | 说明 |
|---|---|---|---|
| 纯国内通道 | 4–6个月 | 16–22万 | 中文评估师、国内机构发证 |
| 国际SEI通道 | 6–8个月 | 22–30万 | 外籍主任评估师、SEI官网可查 |
| 加急通道 | 3个月 | +30%加急费 | 需提前锁定评估师档期 |
注:费用含评估费、咨询费、ATM培训(4人)、官方注册费;不含差旅(若评估师现场)。
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⚠️ 常见坑提醒
- 项目选错:维护型、纯硬件项目会被判“不适用”,必须选完整软件生命周期项目。
- 人员不到场:评估现场需研发、测试、QA、PM、高管共15+人,临时请假会导致失败。
- 度量数据造假:评估师会现场拉Jira原始数据,伪造缺陷密度、工作量偏差率直接终止。
- 证书真伪:2024年起全部电子化,官网可查(https://cmmiinstitute.com),无铜牌或查不到编号即为假证。
📌 一句话总结
“CMMI三级=20人+3项目+4个月+18万,关键在真实运行+文档闭环。”
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