认证周期（从启动到证书到手）
| 阶段 | 时间 | 关键任务 |
|---|---|---|
| 差距分析 | 5-1 个月 | 评估师现场预评估，识别与ML4的量化差距 |
| 体系优化 | 2-4 个月 | 建立或完善QPPO（量化质量与过程性能目标）、PPM（过程性能模型）、Baseline（基线）、CAR（因果分析与解决）等ML4核心资产 |
| 试点运行 | ≥3 个月 | 至少3个月、覆盖2个完整生命周期的量化数据，满足SCAMPI A对“充分运行”要求 |
| 正式评估 | 1 个月 | SCAMPI A Class A评估，现场5-7天 |
| 审核与公示 | 5 个月 | 评估结果报CMMI Institute，官网公示 |
| 合计 | 6-9 个月 | 若已有稳定CMMI3且数据基础好，可压缩到6个月；首次从0到4级，通常9-12个月 |
办理材料清单（评估现场必审）
组织级材料
| 编号 | 材料名称 | 具体要求 |
|---|---|---|
| A1 | 商业目标与QPPO对照表 | 须量化（如“交付缺陷率≤0.3个/KLOC，95%置信区间”） |
| A2 | 组织过程性能基线（OPPB） | 覆盖进度、成本、质量、客户满意度，≥2年历史数据 |
| A3 | 组织过程性能模型（OPPM） | 至少2个模型（如蒙特卡洛模拟、回归模型），能预测交付缺陷 |
| A4 | 风险与CAR记录 | 近12个月内≥10条因果分析，需闭环且量化效果 |
项目级材料（抽3-5个项目，必须包含2个“高定量管理”项目）
| 编号 | 材料名称 | 具体要求 |
|---|---|---|
| P1 | 项目量化目标跟踪表 | 每周更新，展示与QPPO的偏差控制图（Control Chart） |
| P2 | 子过程PPM应用报告 | 如代码评审速率-缺陷密度散点图，用于预测版本质量 |
| P3 | 统计验证报告 | 使用Minitab/JMP，含正态性检验、过程稳定性（I-MR图） |
| P4 | 高阶管理评审纪要 | 展示高层如何使用量化数据决策（如砍掉功能、调整资源） |
人员与资源证据
| 编号 | 材料名称 | 具体要求 |
|---|---|---|
| H1 | 统计分析师清单 | 至少4名，具备minitab/统计过程控制（SPC）培训证书 |
| H2 | 量化工具部署手册 | 明确Jenkins+Sonar+自研指标平台如何自动采集数据 |
| H3 | 评估师独立性声明 | 主任评估师（LA）与待评项目无利益冲突，CMMI Institute备案 |
常见踩坑提醒
- 数据年限不足：ML4要求“稳定过程”证据，若基线数据不足24个月，评估师会降级到ML3。
- 模型未落地：OPPM仅停留在Excel模板，未嵌入项目计划工具（如MS Project、Jira插件），会被开弱项（Weakness）。
- CAR闭环量化：必须展示“缺陷引入率下降30%”等量化改进效果，仅写“流程已优化”会被判无效。
加速拿证的小技巧
- 提前6个月启动“统计分析师”培养（可送员工考ASQ六西格玛绿带，2周拿证）。
- 选用“复评升级”路径：若已持CMMI3证书，可直接申请“升级评估”，减少1个月现场时间。
- 采用“组团评估”：与同区域企业拼团，评估师差旅费可降30%。
如需模板（OPPM模板、CAR报告样例、SCAMPI A访谈问答卡），可留言邮箱，我可发送可编辑版本。
以上是对“CMMI四级认证周期需要多久？CMMI四级认证办理材料有？”的简单介绍，如果您有任何疑问，可以添加我们微信或者拨打电话：15321396264，免费咨询，专人1对1解答，北京壹点壹线咨询有限公司专业办理增值电信业务经营许可证、网络文化经营许可证、工商注册、知识产权等一站式企业服务平台，竭诚为您服务。
