CMMI3认证（Capability Maturity Model Integration Level 3）是国际公认的软件工程、系统工程及产品开发过程改进的成熟度模型认证，代表企业已建立标准化、可重复的过程管理体系，并能主动持续改进,以下是关键要点：
CMMI3的核心要求
- 已定义级（Defined Level）：企业需具备标准化的开发流程，覆盖：
- 需求管理（REQM）
- 项目计划（PP）
- 项目监控（PMC）
- 风险管理（RSKM）
- 配置管理（CM）
- 过程与产品质量保证（PPQA）
- 决策分析与解决（DAR）等18个过程域（PA）。
- 组织级标准：需建立统一的流程规范（如《软件开发规范》《评审流程》）,而非依赖个人经验。
认证流程
- 差距分析：评估现有流程与CMMI3的差距（通常需3-6个月整改）。
- 培训与文档化：培训团队，编写过程文档（如《过程改进计划》《度量分析报告》）。
- 预评估（SCAMPI C）：内部模拟评估,修正问题。
- 正式评估（SCAMPI A）：由SEI授权主任评估师（Lead Appraiser）带队，通过访谈、文档审查、项目抽样（通常覆盖3-5个历史项目）验证符合性。
- 颁发证书：通过后由CMMI研究院（ISACA下属）颁发证书,有效期3年。
企业收益
- 投标加分：政府/国企项目（如中国）常要求CMMI3以上资质。
- 成本降低：通过标准化减少返工，平均提升生产率10-20%（据SEI统计）。
- 国际认可：便于承接欧美软件外包订单（如微软、IBM的供应商要求）。
常见误区
- ≠ISO9001：CMMI聚焦工程过程,而非通用质量管理。
- 非终身制：3年后需复审（可选择升级到CMMI4/5）。
- 费用范围：国内认证费用约15-30万人民币（含咨询、评估师费用）,具体取决于企业规模。
快速自查清单
| 评估项 | 是否达标示例 |
|---|---|
| 是否有项目计划基线？ | 《项目计划书》经评审后冻结 |
| 需求变更如何跟踪？ | 使用JIRA记录变更并关联需求矩阵 |
| 是否定期做质量审计？ | 每里程碑由QA团队出具审计报告 |
