劳务派遣公司（也叫“人力派遣公司”或“劳务外包公司”）的核心商业模式是：“雇人不用人，用人不雇人”，它通过合法合规的“三角关系”把劳动者、用工单位和派遣公司三方连接起来，从中赚取服务费或管理费。
运作流程（简化版）
| 阶段 | 派遣公司角色 | 关键动作 | 收入来源 |
|---|---|---|---|
| 签约 | 服务提供商 | 与用工单位签《劳务派遣协议》 | 暂无，但锁定客户 |
| 招聘 | 雇主 | 发布招聘、面试、体检、背调 | 可收用工单位“招聘费” |
| 签约劳动合同 | 法定雇主 | 与劳动者签2年以上固定期限劳动合同 | 无直接收入 |
| 派遣上岗 | 管理者 | 把员工派到用工单位工作 | 按月收“管理费”或“人头费” |
| 发工资缴社保 | 雇主责任 | 发工资、缴五险一金、处理工伤/纠纷 | 管理费中已含成本 |
| 退工/再派遣 | 人力库存 | 用工单位退回的员工可再派到别家 | 降低空岗成本 |
收费模式（怎么赚钱）
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人头差价（最常见）
用工单位按5000元/人/月付给派遣公司，派遣公司给劳动者发4500元，差价500元就是毛利。
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固定管理费
不论工资高低，每人每月收300-800元管理费，适合低技能岗位。 -
打包总包
把整个生产线/客服中心的人力外包，按“产量”或“座席”结算，盈亏由派遣公司自负。 -
增值服务
代发工资、社保公积金代理、商业保险、培训、背景调查、劳动争议处理等，单项收费。
合规红线（中国2025年最新监管）
| 红线 | 违规后果 |
|---|---|
| 派遣比例≤10% | 用工单位正式岗位人数≥90%，派遣只能用在“三性岗位”（临时性、辅助性、替代性） |
| 同工同酬 | 派遣工与正式工同岗位同酬，否则劳动者可仲裁补差额 |
| 许可证 | 派遣公司必须持有《劳务派遣经营许可证》，注册资本≥200万元，实缴 |
| 社保属地 | 必须在用工单位所在地给派遣员工参保，异地参保被认定为“社保挂靠”，可吊销许可证 |
| 二次派遣 | 把A公司退回的员工再派到B公司，需重新签劳动合同，否则视为“非法转派” |
内部运营关键点
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招聘漏斗
每天需保持“库存”候选人，常见渠道：58/BOSS/抖音直播/村镇代理/职业学校。 -
风险池
预提“工伤基金”和“劳动纠纷基金”，按工资总额1-2%计提，防止突发大额赔偿。 -
系统
必须上HRO SaaS（如薪太软、盖雅、易路），实现：- 一键算薪、社保公积金自动对账
- 员工APP端查工资、在线离职
- 用工单位端实时看人头、费用、出勤
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政府关系
与当地人社局、劳动监察大队、仲裁院保持沟通，提前拿到“用工合规白名单”。
一张图看懂资金流
用工单位
├─5000元/人/月 ─┐
│ ▼
派遣公司（差额+管理费）
│ │
├─4500元工资 ───┤
├─700元社保公积金┤
└─200元毛利 ─────┘
▼
劳动者（实收≈4500元）小结一句话
“劳务派遣公司赚的是‘人力库存+合规成本+规模效应’的钱，核心能力在于‘招得到人、留得住人、赔得起钱、搞得定政府’。”
如果你有具体场景（比如想开派遣公司、或准备把工厂人力外包），可以告诉我，我帮你拆财务模型和合同模板。
以上是对“劳务派遣公司如何运作”的简单介绍，如果您有任何疑问，可以添加我们微信或者拨打电话：15321396264，免费咨询，专人1对1解答，北京壹点壹线咨询有限公司专业办理增值电信业务经营许可证、网络文化经营许可证、工商注册、知识产权等一站式企业服务平台，竭诚为您服务。